企业只有保持稳定和高效率的团队,才能使得企业健康长久的发展下去。然而越来越激?#19994;?#21830;业竞争,使得很多企业在发展阶?#38382;保?#31649;理者更多关注在业绩的增长和经营?#27573;?#25193;张而忽视企业管理水平的提升。管理水平提升的滞后却在企业寻找更大飞跃式成为绊脚石,导致企业发展遭遇瓶颈。

  勃睿咨询(BR.C)提供企业管理咨询和培训,帮助客户解决不同阶段所遇到的难题,通过专业的咨询服务了解企业高层、中层和基层的运营情况,分析问题,进而解决问题,帮助企业创造更多价值。

 
参考案例
 
?#25345;?#36896;业企业胜任力管理项目

客户简介:客户是一家上海制造行业公司,其产品在邮电通信、电力、电子工业产品等领域有广泛的应用。

面临问题:在机遇面前,该企业人才结构和人员素?#24066;?#35201;进一步优化和提高,这也是制约企业走向一个新的高度的最大的挑?#20581;?/span>

 

解决方案
我们通过建立该企业胜任力模型,并通过模型得到行为评估量表,在全行?#27573;?#20869;展开
360度行为评估进行人群分类,并进行专项培训和提升。整个胜任力模型?#32422;?#30456;关测评工具,为企业内部未来的干部考核和选拔,提供了一种重要、客观、有效的参考工具?#22836;?#27861;。我们的服务也得到客户的充分认可。

 

 
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